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Beskrivelse
La strat?gie trouve ses racines historiques dans les activit?s militaires, depuis les premiers temps du g?n?ral et strat?ge chinois Sun Tzu jusqu'au philosophe italien Niccolo Machiavel. Les organisations mettent en place des strat?gies pour survivre et obtenir un avantage concurrentiel. La mise en oeuvre de la strat?gie est la mani?re dont une entreprise cr?e l'arrangement organisationnel qui lui permet de poursuivre sa strat?gie le plus efficacement possible afin de cr?er un avantage concurrentiel durable. C'est la mani?re dont une organisation d?veloppe, utilise et fusionne la structure organisationnelle, les syst?mes de contr?le et la culture pour suivre les strat?gies qui conduisent ? un avantage concurrentiel et ? de meilleures performances. Le processus de mise en oeuvre de la strat?gie implique l'application du processus de gestion pour obtenir les r?sultats souhait?s en concevant la structure de l'organisation, l'allocation des ressources, l'utilisation des informations pour une prise de d?cision de qualit? et une gestion efficace des ressources humaines. Cette ?tude avait deux objectifs: ?tablir les facteurs qui influencent la mise en oeuvre de la strat?gie ? la Kenya Commercial Bank Limited et, deuxi?mement, d?terminer l'influence de ces facteurs sur la mise en oeuvre de la strat?gie ? la Kenya Commercial Bank Limited.
