Externe Personalgewinnung

Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Nachdem Unternehmen vor allen Dingen in den Jahrzehnten nach dem 2. Weltkrieg in die technische Weiterentwicklung ihrer Gerate und Maschinen investierten, so wurde das Humankapital, also die Mitarbeiter der Unternehmen, mehr und mehr zum wettbewerbsentscheidenden Faktor in den letzten Jahrzehnten und ruckte damit in das Blickfeld der betrieblichen Planung. Dabei kommt der externen Personalbeschaffung entscheidende Bedeutung zu, gerade wenn der Personalbedarf eines Unternehmens nicht qualifiziert aus den eigenen Reihen gedeckt werden kann. Doch die Moglichkeiten der externen Personalgewinnung sind vielfaltiger und unubersichtlicher als noch vor einigen Jahren geworden. Reichte es fruher aus das Arbeitsamt einzuschalten oder eine Stellenanzeige in einer Zeitung aufzugeben, so haben heute der Wegfall des Vermittlungsmonopols der Bundesanstalt fur Arbeit und vor allen Dingen das Medium Internet dafur gesorgt, dass es fur erfolgreiche Personalbeschaffung keine einheitlichen Vorgehensstrukturen mehr gibt. Ziel der Diplomarbeit ist es deshalb, die meistgenutzten Wege der Personalgewinnung darzustellen, zu quantifizieren und naher zu analysieren. Dabei erfolgt nach einem kurzen, einleitenden Uberblick uber die gegebenen Methoden der aktiven und passiven Personalgewinnung zuerst eine genauere Betrachtung der so genannten klassischen Suchwege. Dieses waren die Schaltung von Stellenanzeigen, die Suche uber das Arbeitsamt sowie die Einschaltung von Personalberatern jeglicher Couleur. Personalexperten bezeichnen diese Suchwege zwar mittlerweile als uberaltert, doch sind die genannten Methoden noch immer quantitativ von hoher Bedeutung und weisen ferner noch viele Vorteile auf, die naher erklart werden. Das Hauptaugenmerk der Diplomarbeit liegt aber auf dem Online-Recruiting, also der Betrachtung der onlinegestutzen Personalgewinnungsmoglichkeiten uber das Medium Internet. Es werden Jobborsen verschiedenster Art und Funktionsweise vorgestellt