Examen Du Succès Du Système d'Évaluation Des Performances

Le syst me d' valuation des performances (PAS) est important pour une composante de la discipline de la gestion des ressources humaines (GRH) qui a t utilis e pour identifier les talents au sein de l'organisation et prendre des d cisions manag riales efficaces pour stimuler les performances de l'organisation au cours des deux derni res d cennies. Il s'agit d'une plateforme de gestion qui permet la direction de communiquer efficacement les objectifs de l'organisation aux employ s et de s'assurer que ces objectifs ou cibles sont atteints dans les d lais pr vus. De plus, elle aide les d cideurs au sein d'une organisation porter un jugement clair en termes de r compense, de promotion, d'incitation, de r trogradation, d'augmentation de salaire et d'autres indicateurs d'incitation aux performances des employ s. Le PAS est un syst me quitable, contrairement la fa on traditionnelle de promouvoir ou de r compenser les employ s, qui repose sur le favoritisme, le n potisme, les liens familiaux et autres. Ici, l'employ qui r compense doit avoir jou un r le important dans la r alisation des buts/objectifs sp cifiques de l'organisation et il servira de rappel ou de motivation aux employ s qui ne sont pas performants comme l'exige leur poste de fonctions au sein de l'organisation. En outre, le PAS offre une m thode compl te d' valuation des performances de l'employ .