Évaluation du contrôle interne cycle achat/fournisseur cas de la SAR

Les entreprises, dans le souci de g rer d' ventuels risques, de promouvoir l'efficacit , de prot ger leurs actifs, de garantir la fiabilit des tats financiers et la conformit aux lois et r glements, mettent en oeuvre des m canismes d' valuation du contr le interne. Ceci est le cas de la Soci t Africaine de Raffinage dans laquelle nous allons effectuer notre analyse. La SAR doyenne des raffineries de l'Afrique de l'Ouest, a pour vocation d'importer et de raffiner le p trole brut. Elle approvisionne le march s n galais en produits p troliers: gaz butane, essence, k ros ne, gasoil, diesel, fuel o l ... etc. Elle est plac e au coeur de la politique nerg tique du S n gal. La Soci t Africaine de Raffinage assure la disponibilit et la qualit des hydrocarbures pour les industries et les distributeurs. Notre int r t pour cette grande firme se porte au niveau du cycle achat/fournisseur des biens et services .Ce qui soul ve une question savoir: comment le contr le interne leur permet de g rer les risques financiers afin d'assurer leur p rennit ?