Évaluation critique des 5S et du Kaizen sur la réussite des PME

La production de produits et de services de haute qualit? est l'?l?ment cl? d'une entreprise. La forte concurrence sur le march? incite les entreprises ? accro?tre leur productivit? par le biais d'am?liorations. Les techniques de production all?g?e (Kaizen, 5S et Six Sigma) sont adopt?es par diverses entreprises pour accro?tre leur productivit? afin de pouvoir continuer ? exister sur le march? concurrentiel. Bien que les ?v?nements Kaizen aient gagn? en popularit? depuis le milieu des ann?es 1990, la mise en oeuvre de la m?thodologie Kaizen devrait ?tre plus syst?matique. L'objectif des diverses organisations qui mettent en oeuvre ces techniques de production all?g?e est de r?duire l'?limination des d?chets. En enqu?tant aupr?s des industries, le questionnaire est valid? ? l'aide de l'indice alpha de Croanbach et en utilisant la m?thode d'analyse de corr?lation et de r?gression, une analyse factorielle est pr?par?e dans le but d'obtenir une meilleure interpr?tation des facteurs. Il est n?cessaire de fusionner ces techniques ?trang?res avec la culture industrielle indienne.