Errores frecuentes en Dinámica de Sistemas

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Diagrama Causal

1.Norma de estilo

2.Definici?n de los elementos

3.Bucles y cadenas causales

4.Variable que depende de muchas

5.Variables en sentido positivo

6.Variables que no influyen en nada

7.Variables con signos

8.Diagramas confusos

Diagrama de Forrester

9.Norma de estilo

10.Una variable s?lo una vez

11.Coherencia de flujos y sus niveles

12.Concepto de flujo

13.Niveles sin flujos, flujos sin niveles

14.Los niveles s?lo dependen de flujos

15.Flechas con signos

16.May?sculas para todo

17.Nubes que dependen de variables

18.Variables que dependen de dos tablas

19.Depende, pero es constante

20.No levantar la vista del papel

El autor

Juan Martin Garcia, reconocido experto en Din?mica de Sistemas y System Thinking, Doctor Ingeniero Industrial (Espa?a) y Diploma de Postgrado en Business Dynamics en la Sloan School of Management del Massachusetts Institute of Technology (USA). Ha sido profesor de modelos de simulaci?n de construcci?n durante veinte a?os en varias universidades y ahora ense?a los cursos en l?nea de Vensim en http: //vensim.com/vensim-online-courses/