Erfolgsorientierte Steuerung kleiner und mittlerer Unternehmen

Die gesamtwirtschaftliche Bedeutung von kleinen und mittleren Unternehmen ist beachtlich - bezogen auf die Anzahl aller Unternehmen, den Anteil der in ihnen beschaftigten Personen und durch sie realisierten Umsatze sind sie in der Unternehmenspraxis sogar dominierend. Controlling zur Fuhrungsunterstutzung gewinnt auch in diesen Unternehmen zunehmend an Bedeutung. AEit der vorliegenden Arbeit wird auf IAEhalte, Funktion, Instrumente und Organisationen eines Controlling fur die genannten Unternehmen eingegangeAEb Controlling als Managementaufgabe der Fuhrungkrafte im Unternehmen wird begrifflich prazisiert und abgegrenzt; Bedeutung und Verbreitung von Controlling, Kostenrechnung und Unternehmensplanung in kleinen und mittleren Unternehmen werden untersucht. Moegliche Controllinginstrumente werden entwickelt und dargestellt und ihre groessenspezifische Eignung gepruft. Abschliessend werden organisatorische Aspekte des Controlling im kleinen und mittleren Unternehmen behandelt, und es wird gezeigt, wie Controlling dort eingefuhrt und organisatorisch verankert werden kann. Dieses Buch hilft, basierend auf der umfangreichen Literatur zu dem Thema, die von der Wissenschaft entwickelten Erkenntnisse auf kleine und mittlere Unternehmen zu ubertragen und liefert einen Loesungsvorschlag fur eine wirksame, erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung kleiner und mittlerer Unternehmen.