Erfolgreiche Gestaltung der Kostenrechnung

Geleitwort Die Kostenrechnung steht seit langem im Fokus der Forschung des Lehrstuhls f r Controlling & Logistik der WHU. Dies gilt auch f r deren Bezug zum Mittelstand. Eigene konzeptionelle Beitr ge (z. B. in "Kostenrechnung im Mittelstand") wurden durch empirische Arbeit unter- st tzt, insbesondere durch die Dissertation von Kosmider. J ngste empirische Arbeiten kommen hinzu (Dissertationen von Aust und Reitmeyer, die beide in dieser Schriftenreihe erschienen sind). Dennoch bestand bis zur vorliegenden Arbeit ein erhebliches Forschungsde- fizit hinsichtlich der Auspr gung der Kostenrechnung in unterschiedlichen mittelst ndischen Kontexten und ihrer Wirkung auf den Erfolg der Unternehmen. Ein Defizit, das durch die wenigen bislang vorliegenden empirischen Studien aufgrund deren methodischer (z. B. kleine Stichproben, rein deskriptive Ausrichtung) und konzeptioneller Begrenzungen (z. B. Ver- nachl ssigung unterschiedlicher Rollen der Kostenrechnung) nicht reduziert werden konnte. Die vorliegende Arbeit setzt sich deshalb zum Ziel, eine umfassende empirische Untersu- chung der Determinanten der Gestaltung und des Einsatzes der Kostenrechnung unter Einbeziehung internationaler Forschungsergebnisse und der Verwendung moderner statisti- scher Verfahren zu leisten. Diesem Ziel wird Frank in jeder Hinsicht gerecht. Von den vielen wichtigen Ergebnissen seien im folgenden nur einige wenige gesondert herausgehoben: - Anders, als dies die vielen Postulate in der einschl gigen Literatur nahelegen, gilt f r die Kostenrechnung im Mittelstand in den vergangeneu 15 Jahren ein weitgehender Entwicklungsstillstand. Die empirische Analyse zeigt, da hierf r strukturelle und personenbezogene Gr nde ma geblich sind. Kostenrechnung ist in der Tat kein ber alle Unternehmen kritiklos zu st lpendes Instrument.