Erfolgreiche Design Thinking-Teams aufbauen

Design Thinking ist in aller Munde. Der Methode werden geradezu Wunderkr?fte in Hinblick auf die Innovationskraft von Firmen und Organisationen zugeschrieben. Viele Firmen sind damit au erordentlich erfolgreich, andere scheitern. Das vorliegende Buch ist kein Lehrbuch f?r Design Thinking und auch wenn die Methode dargestellt wird, so steht doch nicht das Phasenmodell von Design Thinking - von dem es ?brigens mehrere Auslegungen gibt - im Vordergrund, sondern die Frage, was Design Thinking erfolgreich macht. Welche Fallstricke f?hren dazu, dass manche Firmen so gar keinen Erfolg mit Design Thinking haben? Welche Rahmenbedingungen m?ssen geschaffen werden, um mit Design Thinking-Initiativen erfolgreich zu sein? Und schlie lich: Welche Anforderungen bestehen im Hinblick auf die Zusammensetzung und den Aufbau von innovativen Design Thinking-Teams? Der Autor ber?t seit Jahren Unternehmen bei ihrem Einsatz von agilen Methoden und Frameworks und in der Agilisierung. Er verf?gt ?ber einen breiten Erfahrungsschatz an zentralen Erfolgsfaktoren f?r die Einf?hrung von Design Thinking und die Zusammenarbeit von Design Thinking mit anderen agilen Methoden und Frameworks, wie Lean Startup oder Scrum.