Equipos Prisma

Si est s haciendo coaching a un equipo, este libro es de lectura indispensable La clave de los negocios de xito es diponer de equipos eficaces, en este mercado siempre cambiante. El arte para crear equipos de xito es: dise arlos cuidadosamente, tener una raz n convincente para trabajar, y nutrirlos durante sus fases forming y storming. Mientras que los l deres de equipo tradicionalmente disponen de poco tiempo par dedicar a las din micas de equipo, un coach de equipos es un acompa ante imprescindible para que los equipos consigan alta productividad. En Equipos PRISMA: Coaching a equipos prol ficos, radicalmente innovadores, y que se manejan aut nomamente, Kathleen Harman comparte su aproximaci n para hacer coaching a equipos que alcancen su m s alto rendimiento y autonom a. Escrito expresamente para coaches, equipos PRISMA ofrece t cnicas para: -Poner en marcha equipos de manera que se acorte la fase storming -Transformar un grupo de individuos en un equipo eficaz -Trabajar conflictos del equipo -Facilitar la toma de decisiones del equipo -Conocer la personalidad del equipo para dise ar actividades alineadas -la mejora continua, a trav s de revisar y celebrar con regularidad los logros del equipo -Finalizar el equipo, con el resultado de la efectividad exponencial del equipo en la compa a Este libro est escrito para impulsar tanto a coaches de equipo noveles como experimentados, a trav s de ejemplos de la vida real. Tanto si eres un coach experto en las competencias de coaching de ICF como si tienes poca experiencia, equipos PRISMA te aportar una nueva perspectiva para apoyar a tus equipos a alcanzar la grandeza. Kathleen Harman, CSC, MCC es una geek reconvertida en coach y apasionada por hacer coaching a equipos para que alcancen su xito. Kathleen combina su experiencia como coach de vida y liderazgo y su xito como l der de equipos, para el desarrollo del coaching de equipos PRISMA. Kathleen utiliza la metodolog a de equipos Agile para dar soporte tanto con equipos t cnicos como de negocios, y obtener diversi n, rentabilidad, y alto rendimiento.