Entwicklung eines objektorientierten Öko-Controlling-Systems

Inhaltsangabe: Einleitung: Anforderungen aus dem Umweltschutz machen nicht vor den Werkstoren der Industrie- und Handwerksbetriebe oder vor den Pforten von Banken und Versicherungen halt. Die Wirtschaft kann sich dem Umweltschutz nicht mehr entziehen. Handeln statt Abwiegeln und Vertuschen ist gefragt. Doch gerade bei einem so emotionsgeladenen Thema wie dem Umweltschutz, das im Mittelpunkt des offentlichen Interesses steht, gilt es, Sachlichkeit zu bewahren. Um diesem Handlungsdruck gerecht zu werden, mussen auch Umweltschutzmanahmen in die Unternehmensplanung aufgenommen werden. Doch was sind die einer solchen Unternehmen erfate, umwett- und unternehmensrelevante Daten. Diese Daten geben Momentaufnahmen des Unternehmens aus okologischer Sicht wieder. Mit ihnen konnen Zukunftsszenarien erstellt und die Effektivitat des betrieblichen Umweltschutzes kontrolliert werden. Hier stellt sich auch sofort die Frage nach der Megroe fur die „Umweltfreundlichkeit" eines Betriebes. Eine solche Megroe zu bestimmen ist eine wesentlich komplexere Aufgabe, als andere Zielgroen eines Unternehmens. Der junge Zweig der Wissenschaft, der sich mit dieser Problematik beschaftigt, heit „Oko-Controlling." „Das Umwelt-Controlling, auch als okologisches Controlling oder Oko-Controlling bezeichnet, ist der Teil eines Controlling-Konzepts, welcher den betrieblichen Umweltschutz zum Inhalt hat.." Die Ziele des Oko-Controllings beschreibt Arndt: „Das Umwelt-Controlling ist ein innovatives Instrument der Unternehmensfuhrung und dient dem Ziel einer laufenden Beobachtung dieser Umweltwirkungen der unternehmerischen Aktivitaten. Diese stellt eine Entscheidungsgrundlage fur eine gezielte okologische Optimierung des Betriebes dar.." Im Sinne dieser Diplomarbeit wird Oko-Controlling verstanden als das Steuern eines Unternehmens mit Hilfe von okologisch relevanten Unternehmensdaten. Oko-Controlling sollte drei Sichten auf ein Unternehmen zeigen: eine kostenrechnerische, eine materialwir