El papel de la planificación estratégica en la gestión organizativa de crisis

Las organizaciones se enfrentan a retos apasionantes y dinámicos en el siglo XXI, ya que el mundo se ha reducido en tamaño geográfico debido a la revolución de la información; la comunicación; el desarrollo tecnológico; y la revolución cognitiva, lo que podría provocar crisis consecutivas a las que se enfrentan estas organizaciones y amenazar la sostenibilidad y la supervivencia de las organizaciones actuales, que pueden adoptar diversas formas, desde escándalos financieros; fracasos; epidemias y catástrofes naturales; y ahora incluso los atentados terroristas. Las empresas no pueden controlar estos aspectos, pero pueden responder al cambio si es necesario, lo que para desarrollar planes estratégicos. Se hizo necesaria la percepción de las condiciones futuras, los planes y la preparación de las acciones necesarias para abordarlas. La planificación estratégica es la clave para garantizar que nuestra organización esté preparada para afrontar los retos del mañana. En realidad, la planificación estratégica es una actividad muy necesaria en la vida en general. Por tanto, la actividad de planificación estratégica también consiste en mantenerse en contacto con el mundo real. Muchas organizaciones dedican la mayor parte de su tiempo a reaccionar ante cambios inesperados, en lugar de anticiparse y prepararse para ellos. Esto se denomina gestión de crisis.