El Libro del Consultor

La consultor?a (del lat?n consultus) que en t?rminos generales significa "persona que da consejos" es una profesi?n que no ha estado exenta a los desaf?os y las oportunidades del actual entorno din?mico y cambiante. En nuestros d?as la labor del consultor se enfrenta a mitos tales como "para ser consultor debes saber todo y de todo", siendo que en realidad quien ejerce la consultor?a est? para ayudar a sus clientes a descubrir, redescubrir e implementar nuevas y mejores formas de hacer, de pensar y de sentir. Est? tambi?n el mito que indica que la consultor?a es una actividad o "membrete" para cubrir una situaci?n de desempleo, siendo que en realidad ser consultor es una vocaci?n/profesi?n que conlleva una gran responsabilidad, pero tambi?n la gran satisfacci?n de poder ayudar a las organizaciones, a quienes all? trabajan y a sus familias. Hay quienes suponen que ser consultor implica ser un "rega?ador" o alguien que cobra por decirte qu? est? mal, afortunadamente es un mito que se desmiente cuando el consultor ejerce su funci?n como un verdadero agente de cambios, un inspirador, un visionario que ayuda a la empresa a alcanzar ese potencial que, con su visi?n neutral, ?l puede ver. Es normal encontrar tambi?n personas que argumentan que contratar consultor?a es costoso. Si bien es una realidad que hay colegas que facturan a cambio de decir lo obvio, de repetir lo que se puede leer en revistas o libros universitarios, o que piensan que lo que funcion? en una empresa autom?ticamente funcionar? en otras, tambi?n hay otros (afortunadamente, la mayor?a) cuya labor representa una verdadera inversi?n, ya que si bien el consultor tiene el derecho a un ingreso como el de todo profesional de alta gama, los beneficios para la empresa derivados de su labor superan con creces su pago. Ser un consultor exitoso presenta desaf?os tales como la capacidad de ser autogestionado, dado que temas como vacaciones pagadas, d?as festivos, fondo de ahorro o antig?edad, son aspectos que debe aprender a gestionar por s? mismo, adem?s de otros retos como el dejar de lado la seguridad de un ingreso constante (salvo los casos -perfectamente aceptables tambi?n- que hacen de la consultor?a una actividad "de fines de semana"). Mantenerse actualizado y estar abierto al aprendizaje bajo una actitud de humildad es otra de las caracter?sticas de un buen representante de la consultor?a. Nuevas herramientas, nuevos desaf?os, nuevas generaciones, llevan a un buen consultor a convertirse en un amante del aprendizaje y la adquisici?n de nuevas habilidades. Adem?s de lo anterior, un consultor de ?xito sabe que "para dar algo primero debes tenerlo", por lo que est? consciente de que debe empezar consigo mismo el proceso de mejora continua, para poder predicar con el ejemplo, ser congruente con lo que dice y lo que hace, y as? inspirar a otros. La labor de la consultor?a en ocasiones puede ser un camino solitario, lo que demanda tambi?n saber c?mo cuidarse f?sica, mental y emocionalmente, por lo que un programa de auto cuidado es parte de las competencias que se suman a la lista de habilidades que tan loable profesi?n demanda. Por ?ltimo y no menos importante, la consultor?a presenta el desaf?o de saber c?mo promoverse: es necesario saber "c?mo dejarse encontrar sin que esto implique estarse ofreciendo donde no lo llaman", bajo una imagen profesional y congruente. Te invito a continuar con la lectura de este libro con la promesa de que, en los cap?tulos que lo conforman, encontrar?s a?os de experiencia acumulada, compartida sin ning?n celo profesional y con la idea de contribuir en la formaci?n de los actuales y futuros consultores. Es un gusto darte la bienvenida a este camino de aprendizaje. Dr. Juan Pablo Aguilar

Presidente ejecutivo 2021-2025

Red Internacional de consultores