Einsatz und Erfolg von Controlling-Instrumenten

Controlling-Instrumente sind nicht nur von herausragender Bedeutung f r Forschung und Lehre, sondern stellen zugleich den Schwerpunkt des Controllings in der Unternehmenspraxis dar. Nichtsdestotrotz hat sich die Wissenschaft bislang kaum mit dem praktischen Einsatz von Controlling-Instrumenten besch ftigt. Bj rn Baltzer geht in seiner Untersuchung daher insbesondere der Fragestellung nach, wann der Einsatz von Controlling-Instrumenten als erfolgreich bezeichnet werden kann. Basierend auf einem wertsch pfungsorientierten Controlling-Verst ndnis zeigt er praxisgerechte Ans tze auf, mittels derer sich der Erfolg des Einsatzes von Controlling-Instrumenten beurteilen l sst.​