Einkauf in Handel und Industrie

Die T tigkeit des Einkaufens d rfte dem ganzen Handelsstand den Namen "Kaufmann" gegeben haben als dem Mann, der kauft Das Kaufen und nicht das Verkaufen wurde zu fr herer Zeit als die kennzeichnende und bestim- mende T tigkeit angesehen. Das mag einem heutigen Betrachter, der wei , was alles zu einem t chtigen Verk ufer geh rt, auf den ersten Blick erstaun- lich vorkommen; geht man aber etwas tiefer, dann erhellt, da der Einkauf nicht nur in den meisten F llen das Prim re ist, sondern vielfach auch den Verkauf ausschlaggebend beeinfiu t. Je bes er der Einkauf, um so leichter und g nstiger der Verkauf. Im Handel tritt die Uberlegenheit des Einkaufs deutlicher zutage als in der Industrie. Der Eink ufer eines Modehauses, eines Kunstgewerbegesch ftes und sonstiger Handelszweige, in denen der Geschmack entscheidet, hat den Erfolg oder Mi erfolg seines Unternehmens fast ausschlie lich in seiner Hand. Versagt er, dann ist die von ihm eingekaufte Ware trotz aller Ver- kaufskunst nicht abzusetzen. Hat er eine besonders gl ckliche Hand, dann "rei t" sich das Publikum um seine Ware, so da eine eigentliche Verkaufs- t tigkeit berhaupt fortf llt. Aber nicht nur gutes Aussehen der Ware ist f r das Publikum ein Kauf- grund, sondern G te, Preisw rdigkeit und richtiger Angebotszeitpunkt sind oft ebenso ma geblich. Der Eink ufer schafft alle diese Verkaufsargumente. indem er nur solche Ware kauft, die sie besitzen.