Eine Strategie für Sportgroßveranstaltungen

Sportgro veranstaltungen sind komplexe Projekte und werden meist mit gro em Ressourcenaufwand betrieben. Zur Sicherstellung des strategischen Fits zwischen Veranstaltungen und ihrer Austragungsregion m ssen diese systematisch evaluiert werden. Vorliegendes Buch befasst sich mit der Entwicklung und Anwendung eines Bewertungsinstruments f r Sportgro veranstaltungen am Beispiel der Region Innsbruck-Tirol. Der Autor stellt den Lesern ein Bewertungsinstrument vor, das auf einen Kriterienkatalog verschiedener Wirkungsbereiche (z.B. Sport, Soziales, Umwelt, Wirtschaft) fu t. Neben der Darstellung der Vielfalt und Wichtigkeit einzelner Kriterien wird das Bewertungsinstrument aus Sicht verschiedener Stakeholder beurteilt. Zudem wird das Bewertungsinstrument im Zuge der Vorbereitung und Durchf hrung von 12 Sportgro veranstaltungen in Innsbruck-Tirol evaluiert und diskutiert. Das Buch richtet sich an Entscheidungstr ger im Sport, Politiker, Sportfunktion re sowie Studierende und Wissenschaftler, die sich mit strategischen Entscheidungsprozessen (auch Impaktforschung) in Sport und Politik im Kontext von Sportgro veranstaltungen besch ftigen.