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Beskrivelse
Durch Personal Coaching selbstbestimmt den eigenen F hrungsstil entdecken Personal Coaching ist au erordentlich produktiv. Durch ehrliche und ungefilterte Selbstreflexion unter Anleitung eines Coaches gewinnt der Klient Einsichten in sein Selbst und die Wirkung, die er auf andere Menschen hat, er versteht den Unterschied zwischen Selbstbild und dem Bild in der ffentlichkeit. Das Ergebnis ist eine Verbesserung seines F hrungsstils, der auf die Mitarbeiter eine positive Wirkung haben wird. Allerdings bestimmen h ufig Fehlannahmen, Unklarheiten und Verzerrungen das Bild des Personal Coachings. Coaching ist weder Therapie noch professionelle Managementberatung. Das w rde den wahren Kern von Coaching nicht treffen. Arun Kohli, erfahrener F hrungskr fte-Coach, stellt in diesem dringend notwendigen Buch die Arbeit eines Coaches richtig. Er beschreibt, wann und warum Coaching funktioniert und welche Ver nderung es herbeif hren kann. "Seminare und Toolkits allein k nnen nicht die richtige Antwort f r einen unkomplizierten bergang eines jungen Managers vom mittleren zum leitenden Management sein. Coaching, das der tats chlichen Arbeitspraxis nahekommt - oder besser noch die momentane Arbeit wie ein Schatten begleitet -, wird immer mehr zu einer elementaren Notwendigkeit und eine angemessene Unterst tzung f r junge Manager im bergang." Dirk Brinkmann, Coaching-Klient, Vice President, Digital Experience Arvato Bertelsmann SE Aus dem Inhalt: Leadership und Coaching Der Trugschluss nachhaltiger Ver nderung Pers nliche Businesserfahrung Effektives Coaching Wer braucht einen Coach? Die Entwicklung von Beziehung, Empathie und Achtsamkeit im Coaching Die Grundlage des Coachings