Diversity in Verwaltungsrat und Geschaftsleitung mittelgrosser Unternehmen

Diversity in der Rekrutierung fur und Besetzung von Verwaltungsratsmandaten und Geschaftsleitungsfunktionen ist nach wie vor besonders herausfordernd. Ausgehend von der Thematik, wie sie besonders bezogen auf Frauen gelingen koennen, stellt das Buch wichtige Erkenntnisse uber den Besetzungsprozess, die Rekrutierung und die Zuganglichkeit von VR- und CEO-Mandaten in mittelgrossen Unternehmen fur Frauen vor. Schwerpunkte bilden die Bedeutung von Netzwerken im Zusammenhang mit Rekrutierung und Besetzung sowie Vorgehensweisen fur eine mehr als genderbezogene Vielfalt. Dabei werden folgende Fragen aufgegriffen: Wer sind die Beteiligten in der Rekrutierung und wie sieht sie bei der Besetzung von Top-Positionen und Boards aus? Welche Bedeutung hat Diversity, wie interpretieren die Beteiligten sie, und wie setzen sie sie um? Was sind Besonderheiten der Netzwerke von Frauen, die Mandate anstreben? Wie gut sind die Netzwerk- und Karrierekompetenzen von Frauen, wie stellen sich Unternehmen auf Vielfalt ein, und wie lasst sich beides foerdern? Autor*innen aus Wissenschaft und Praxis geben Anregungen, was Unternehmen und Frauen machen koennen, damit Unternehmen von Vielfalt profitieren und mehr Frauen in Top-Positionen rekrutiert werden. Sie gehen dabei uber eine enge Betrachtung von Gender-Diversitat hinaus und zeigen auf, mit welchen Mitteln sich eine kompetenz- und perspektivenbezogene Diversitat von Boards entwickeln lasst. Neben wissenschaftlichen Erkenntnissen und praktischen Empfehlungen finden Sie Erfahrungsberichte sowie eine Toolbox mit Impulsen fur die Anwendung in der Praxis.