Digital Leadership

Tobias Kollmann vermittelt in diesem Buch einen theoretischen und praxisorientierten berblick ber die Grundlagen einer Unternehmensf hrung in der Digitalen Wirtschaft. Dabei werden die Markt-, Unternehmens- und Kompetenzentwicklungen f r das Digital Leadership ebenso betrachtet, wie die notwendige Ver nderungsbereitschaft im Hinblick auf den eigenen F hrungsstil. Der Leser bekommt zudem konkrete Hinweise auf eine strategische und operative Umsetzung digitaler F hrungsmethoden im unternehmerischen Alltag. Daf r werden nicht nur konzeptionelle Grundlagen, sondern auch konkrete Tools wie z. B. das Design Thinking und die SCRUM-Methode vorgestellt. Digital Leadership bedeutet heute, dass die Unternehmensf hrung den Dreiklang aus Wollen, K nnen und Machen im Hinblick auf die Digitalisierung beherrscht. F hrungskr fte, aber auch Gr nder, m ssen entsprechend zun chst einen digitalen Wandel wollen (Digital Mindset), f r diesen digitalen Wandel auch das notwendige Wissen haben (Digital Skills) und schlie lich die sich daraus ergebenden Ma nahmen im Rahmen der Digitalen Transformation auch konsequent umsetzen (Digital Execution). Nur wenn alle drei Bereiche gleicherma en betrachtet werden und wirksam zusammenkommen, kann eine Digitale Transformation und/oder Digitale Innovation f r die F hrungsetagen im Hinblick auf Industrie, Mittelstand und Startups gelingen. Zahlreiche bungen erm glichen das Lernen und das Training f r die Aus- und Weiterbildung sowie die Umsetzung im Unternehmen. Die Zielgruppe sind zum einen Studenten und Dozenten, die sich an Universit ten, Fachhochschulen, privaten Business Schools und im Rahmen der Weiterbildung mit den Themen Management, Unternehmensf hrung, Personalentwicklung, Digital Business und Innovationsmanagement besch ftigen. (Angehende) F hrungskr fte, Gr nder, Praktiker und Berater erhalten ein fundiertes Rahmenwerk f r die Umsetzung eines Digital Leadership in und f r Unternehmen in Industrie und Mittelstand sowie bei Startups.