Die Nominierung von Aufsichtsratsmitgliedern

​Die Auswahlprozesse deutscher Aufsichtsr te erfahren in der ffentlichkeit eine immer h here Auf-merk?samkeit aufgrund der wahrgenommenen Kompetenzm ngel der Mandatstr ger. Sebastian Barth nimmt dies zum Anlass, die f r die Nominierungsprozesse wesentlichen Kontextfaktoren entlang eines f r den deutschsprachigen Raum einzigartigen empirischen Datenmaterials von 172 Interviews in DAX-30- und MDAX-Unternehmen aufzuarbeiten. Er zeigt auf, dass drei Prozesstreiber - der Auf?sichts?rats-vorsitzende, der Vorstandsvorsitzende und die Gro aktion rsvertreter - die Nominierung pr gen und kaum weitere Mitglieder partizipieren lassen. Nur bei einem der f nf ermittelten Kontexttypen kommt es zu einer breiteren Einbindung und damit zu den gew nschten positiven Effekten durch die Nominie-rungs?ausschussbildung.