Die Heldenreise eines Leaders

Im Buch von Patrick Freudiger geht es um den Weg hin zu einer guten und wirkungsvollen Fuhrungskraft. Dies gelingt durch die Beachtung von bestimmten Werten, Skills bzw. Tugenden. Die Verinnerlichung dieser Tugenden befahigt eine Fuhrungskraft im 21. Jahrhundert, ihre Fuhrungsrolle verantwortungsvoll auszuuben, hin zu einem authentischen Fuhrungsstil und Exzellenz in Leadership. Zu diesen Tugenden gehoeren z. B. Wertschatzung, Mut, Bescheidenheit oder Fokus. Die Tugenden sind als Handlungsempfehlungen und "Umsetzungswerkzeuge" zu verstehen, wie Exzellenz konkret erreicht wird. Wie im ersten Buch von Patrick Freudiger ("Das Phoenix-Prinzip") erlautert, gibt es 4 zentrale Rollen im Leadership: Foerderer (Leader as Coach), Unterstutzer (Leader as Facilitator), Veranderer (Leader as Change Maker) und Visionar (Leader as Visionary). Diese vier Fuhrungsrollen werden hier wieder aufgegriffen. Diese sind ein patentes und methodisch erfolgreiches Fuhrungsinstrument, das Hand in Hand mit den zu verinnerlichenden Tugenden zusammenarbeitet und Fuhrungskraften ein weiteres und vertiefenderes, praktisches Werkzeug an die Hand gibt - auf dem Weg zu einer besten Version ihrer selbst. Der Aufbau des Buches orientiert sich an der Idee einer Heldenreise. Eine Story macht den Entwicklungsprozess nahbarer und erfahrbar. Die Tugenden sind dabei die Schlusselelemente, die den Helden befahigen, die Heldenreise zu durchlaufen und gleichzeitig sind sie die Lernlektionen, die sich der Held auf seiner Reise aneignet.