Deutschland im Innovationsstau

Innovation = Erfindung? Innovationsbudget = Erfolg? Deutschland, das Vordenkerland? Weit gefehlt, Deutschland steckt im Stau. Im Innovationsstau. Silicon Valley-Firmen wie Apple und Google machen exorbitante Gewinne und haben sich zu den grossten Firmen der Welt gemausert. Facebook, der Star der sozialen Medien, Red Bull oder Amazon zeigen uns wie man wachst. Dagegen muten deutsche Grossunternehmen wie die Deutsche Telekom oder VW mit Audi harmlos und zaghaft an. Wie konnen wir die Schicksale einstiger deutscher Weltfirmen wie Babcock, der Feldmuhle Nobel, Hoechst oder Agfa vermeiden? Wie konnen wir die Megatrends unserer Zeit, die Globalisierung, die Digitalisierung und die Explosion des Wissens nutzen? Die Deutschen sind stolz auf ihre technisch uberlegenen Produkte - made in Germany. Wenig - zu wenig - Platz bleibt fur Ideen, Innovation und Leidenschaft. Das deutsche Innovationsmanagement verwaltet, das deutsche Ideenmanagement zementiert vorhandene Strukturen. Erfolgreiche Innovatoren trauen sich Dinge zu tun, die sonst keiner tut. Sie brechen Regeln, storen Gewohnheiten. Nur mit Kreativitat und Mut lassen sich Chancen nutzen. Chancen, die zu Visionen werden. Nur so lassen sich Menschen mitreissen und Unternehmen verandern. Wir konnen wirklich Grossartiges erschaffen. Dazu mussen wir die Vergangenheit loslassen, uberkommene Denkmuster in Frage stellen und verkrustete Strukturen durchbrechen. Nicht unsere Patente oder Entwicklungsbudgets machen den Unterscheid. Der Fokus darf nicht nur auf das Produkt gerichtet sein. Es sind das Verstandnis fur die Verbreitung von Innovationen, die moderne Vermarktung und die Empathie fur den Konig Kunde, die ins Zentrum der Aufmerksamkeit rucken mussen. Vieles geht besser im Team - Denken und Entscheiden gehen besser allein. Wir konnen unser Schicksal selbst in die Hand nehmen - als Innovator, Grunder eines Start-Ups oder als Intrapreneur im Unternehmen. Alle konnen helfen eine neue Grunderzeit zu erschaffen, neue Geschaftsi"