Du er ikke logget ind
Beskrivelse
"De fem dysfunktioner i et team" giver dig svaret på hvorfor samarbejdsevner er den ultimative konkurrencefordel for en virksomhed. Hvis en virksomheds problemer ikke bunder i økonomi, strategi eller teknologi, men snarere i dyfunktionelle ledergrupper er det vigtigt at få de vidt forskellige medlemmer til at samarbejde i et team. "De fem dysfunktioner i et team" afdækker og omhandler de fem mest almndelige dysfunktionelle træk og samarbejdsdefekter: Fravær af tillid, konfliktskyhed, manglende commitment, ikke at holde hinanden ansvarlige og uopmærksomhed på resultater. Disse er ledelsessamarbejdets fem dødssynder, men bogen viser dog med en enkel model, hvordan man skaber det perfekte team.