Das differenzierte System der öffentlichen Auftragsvergabe: Die Sicht eines Managers

Diese Studie wurde mit dem Ziel durchgef?hrt, zu verstehen, wie sich der Prozess der Entwicklung des differenzierten ?ffentlichen Beschaffungswesens (RDC) in der institutionellen Ausschreibungspolitik der Bundesuniversit?t von Santa Catarina (UFSC) aus der Sicht der Verwaltungsmanager gestaltet. Die Studie basiert auf einer qualitativen Fallstudie mit halbstrukturierten Interviews. Die Ergebnisse zeigen, dass das 2013 an der UFSC eingef?hrte RDC die Phase der Ungewissheit hinter sich gelassen hat und als Meilenstein in der Institution in Bezug auf den kulturellen Wandel bei der Vergabe von Bau- und Dienstleistungen angesehen wird, der f?r eine h?here Verfahrensgeschwindigkeit und eine zufriedenstellende Wirtschaftlichkeit sorgt. Das RDC hat seine Aufgabe effizient erf?llt und stellt eine Innovation im Vergleich zu fr?heren Praktiken dar. Diese Arbeit ist das Ergebnis einer wissenschaftlichen Untersuchung, die im Rahmen der Masterarbeit des Postgraduiertenstudiengangs f?r Hochschulverwaltung an der Bundesuniversit?t Santa Catarina (PPGAU/UFSC) durchgef?hrt wurde. Die Arbeit wurde von Prof. Dr. Carla Cristina Dutra B?rigo betreut.