Das Dashboard: ein Schlüssel zur Leistung des Einkaufsprozesses

Dieses Buch ist das Ergebnis einer dreimonatigen Arbeit, die darin bestand, das Dashboard als Leistungsinstrument des Einkaufsprozesses innerhalb der STIR einzurichten, die ein ?ffentliches Unternehmen mit dem sozialen Ziel ist, Roh?l zu raffinieren, um den Bedarf des nationalen Marktes an ?lprodukten zu decken. So hatten wir die Gelegenheit, dieses gro e Unternehmen aus der N?he zu betrachten und die verschiedenen Strukturen seines Betriebssystems, insbesondere die kaufm?nnische Abteilung, kennen zu lernen. Das Dashboard ist in der Tat ein Instrument zur Steuerung des Unternehmens. Ihre Aufgabe ist es, in Form von qualitativen und quantitativen synthetischen Indikatoren die zu erreichenden Ziele und die Mittel zu ihrer Verwirklichung sowie die bereits durchgef?hrten Ma nahmen darzustellen. Dies geschieht, um die Leistung der Einkaufsabteilung des Unternehmens genau beurteilen zu k?nnen. Unser Praktikum bei der STIR-Raffinerie erm?glichte es uns, unseren bescheidenen Beitrag zur Erstellung einer neuen Scorecard f?r die Einkaufsabteilung zu leisten, die die L?cken der aktuellen Scorecard schlie en soll.