Creatividad, S.A.

Edici?n ampliada y actualizada del best seller sobre liderazgo creativo que recoge los principios que construyeron la cultura singularmente exitosa de Pixar y le permitieron conservar su creatividad sin dejar de evolucionar.

A lo largo de casi veinte a?os, Pixar ha dominado el sector de la animaci?n y ha producido pel?culas tan valoradas como la trilog?a de Toy Story, Monsters, S. A., o WALL-E, que han batido r?cords de recaudaci?n y conseguido cuarenta premios Oscar. En muchos aspectos --la inventiva de las tramas, la capacidad de emocionar, la maravilla de sus historias...--, las pel?culas de Pixar son una lecci?n pr?ctica sobre lo que es la creatividad. Cuando Ed Catmull era joven ten?a un sue?o: hacer la primera pel?cula de animaci?n por ordenador. Persigui? este sue?o como estudiante en la Universidad de Utah, y se asoci? con George Lucas, una colaboraci?n que, indirectamente, lo llev? a fundar Pixar con Steve Jobs y John Lasseter en 1986. Catmull explica en este libro los valores y las t?cnicas que han hecho que Pixar sea tan admirada, y tambi?n tan rentable. El ingrediente esencial en el ?xito de Pixar est? en su entorno ?nico, basado en principios que protegen el proceso creativo y que desaf?an las ideas establecidas, como por ejemplo: *Un equipo mediocre puede hacer fracasar una buena idea. Un buen equipo puede arreglar o mejorar una idea mediocre. *La tarea de dirigir no es evitar riesgos sino crear el entorno para que otros puedan tomarlos. *Con frecuencia, el coste de evitar errores es superior al de subsanarlos. *La estructura de comunicaci?n de una empresa no debe ser el reflejo de su estructura organizativa; todo el equipo debe ser capaz de interrelacionarse, independientemente de su cargo y sus funciones. En esta edici?n ampliada y actualizada, Catmull da cuenta de los a?os posteriores a la publicaci?n de Creatividad, S. A., para iluminar a?n m?s el desarrollo continuo de la cultura, ?nica y singular, propia de Pixar.