Corporate Governance

Dieses Buch wendet sich gleicherma en an die Managementlehre und -forschung, wie an die Managementpraxis, wobei es insbesondere auch zur F hrungskr fteaus- und -/weiterbildung heranzuziehen ist. In Teil I wird in den Bereich der Corporate Governance und in die Problematik der Informationsversorgung von Spitzenmanagern in diesem Zusammenhang eingef hrt. In Teil II wird das Spitzenmanager-Modell entwickelt. In Teil III wird das auf diesem Modell aufbauende Informations- und Fr herkennungssystem vorgestellt. In Teil IV wird den Abweichungen zwischen bislang vorherrschenden Aussagen und dem vorliegend gewonnenen Befund nachgegangen. In Teil V wird ein Fazit gezogen und das Grundkonzept des Informations- und Fr herkennungssystems nochmals in einem Executive Summary zusammengefasst.