Schmid-Gundram, R: Controlling-Praxis im Mittelstand

Dieser Leitfaden zum strategischen Aufbau eines Controllingsystems mit MS Excel richtet sich gezielt an mittelst ndische Unternehmen jeder Gr enklasse und Branche und erl utert bersichtlich und praxisnah die Konzeption und Implementierung von Controllingsystemen. Unternehmern und Controllern gelingt es mit dieser Anleitung, ein auf die jeweiligen Unternehmensbed rfnisse zugeschnittenes Controllingsystem auf MS-Excel-Basis erfolgreich zu etablieren.

Die Anforderungen an mittelst ndische Unternehmen stehen denen an gro e, b rsennotierte Unternehmen in nichts nach. Vom Kleinstunternehmen bis hin zur mittelst ndischen Unternehmensgruppe ist daher ein unternehmensindividuelles, komplexit tsreduziertes Controlling zwingend erforderlich, um das Unternehmen krisensicher auszurichten und erfolgreich zu f hren.

Mithilfe von zahlreichen Tipps, Praxisbeispielen und Screenshots sowie Checkup-Boxen wird spezifischen Aspekten von KMU Rechnung getragen. Ausgehend von den meistgenutzten Softwarel sungen f r die Buchhaltung im Mittelstand (Lexware, DATEV und SAP) wird die schrittweise Einf hrung eines unternehmensspezifischen Controllingsystems erl utert und durch ein konkretes Umsetzungsbeispiel illustriert.

Dar ber hinaus bietet die 2. Auflage auch einen Ausblick auf vollintegrierte Management-Informationssysteme (MIS), die in den letzten Jahren auch f r mittelst ndische Unternehmen erschwinglich und praktikabel geworden sind.