Controlling in Nonprofit-Organisationen

Das vorliegende Buch von Christian Horak ist eine betriebswirtschaftliche Grundlagenarbeit ber das Management von Nonprofit-Organisationen (NPO) und zugleich ein Handbuch f r die Praxis. NPO streben im allgemeinen andere Ziele als Unternehmen an, dennoch ist zielorientierte F hrung mit Hilfe von Controlling unerl lich. Im Mittelpunkt dieses Buches steht daher folgerichtig das Controlling-System von Nonprofit-Organisationen, das der Autor bis in institutionelle und instrumentelle Details hinein entwickelt. Das von Christian Horak gew hlte betriebswirtschaftliche Basiskonzept ist der St.Galiener Systemansatz. Er eignet sich gut zur Erkl rung und Gestaltung von NPO, weil sein Anwendungsbereich weit ber das Gebiet privatwirtschaftlicher Unternehmen hinausgeht. Die deutlich herausgearbeiteten Gestaltungsempfehlungen machen die vorliegende Arbeit auch f r das praktische Management von NPO u erst n tzlich. F r den mehr wissenschaftlich Interessierten wird der internationale Literatur berblick hilfreich sein. Wer sich mit der Entwicklung, Lenkung oder berwachung von NPO im kulturellen, sportlichen, karitativen, wissenschaftlichen oder ffentlichen Bereich zu besch ftigen hat, wird das Handbuch von Christian Horak mit Gewinn zu Rate ziehen. Roll Eschenbach Vorwort Das Fertigstelien einer Dissertation wird durch viele Begleitumst nde beeinflu t, viele davon liegen im zwischenmenschlichem Bereich. An dieser Stelle m chte ich allen Beteiligten danken, die mich bei diesem Forschungsprojekt tatkr ftigst unterst tzt haben.