Como Transformarse En Un Jefe Entrenador En 12 Pasos

En su exitosa obra Rol del jefe, Martha Alles brinda una completa descripci n de las actividades complementarias que todo jefe debe llevar a cabo para poder dirigir equipos de trabajo. Para ello la autora ha ideado una metodolog a espec fica para todos los jefes la que ha sido volcada en tres nuevos t tulos: C mo ser un buen jefe en 12 pasos (Granica, 2008), C mo delegar efectivamente en 12 pasos (Granica, 2010), y el libro que hoy tiene en sus manos, C mo transformarse en un jefe entrenador en 12 pasos. La palabra jefe utilizada en todos estos t tulos es un concepto referido a todos aquellos que tienen personas a cargo, sin importar su nivel jer rquico. El n mero uno de la organizaci n es jefe al igual que otros que reportan a l y tambi n tienen personas bajo su responsabilidad. Del mismo modo, es jefe aquel que posee una peque a empresa en la que trabajan con l otras personas, familiares o no, y tambi n es jefe el director de una pel cula o de una orquesta, ballet o equipo deportivo. C mo transformarse en un jefe entrenador en 12 pasos es un libro-cuaderno para ayudarlo a convertirse en un efectivo entrenador de su gente. Ha sido pensado como complemento pr ctico de la obra Rol del jefe y consiste en un camino de 12 pasos para que todo jefe pueda alcanzar un nivel superior en su papel de entrenador de equipos de trabajo. Cada uno de los pasos consta de cinco ideas/sugerencias, una autoevaluaci n, un check-list y bibliograf a sugerida. El desarrollo de los temas se acompa a con espacios en blanco para que el lector pueda aportar sus experiencias, un plan de acci n para mejorar, reflexiones y cualquier otro aspecto que quiera considerar en relaci n con el paso en cuesti n. Se incluyen, adem s, formularios de apoyo para implementar las recomendaciones del texto. Este trabajo propone asumir la acci n, tomar la responsabilidad de actuar, lo que no significa dedicar mucho tiempo: son breves momentos de reflexi n para lograr paso a paso peque os logros, que ser n aplicados en la vida cotidiana, tendiendo a ser mejores jefes cada d a. Sobre el final, se ofrece un test para medir los progresos obtenidos luego de haber transitado los 12 pasos propuestos. Martha Alicia Alles, doctora por la Universidad de Buenos Aires, rea Administraci n, y contadora p blica nacional, es consultora internacional en Gesti n por competencias. Con m s de treinta t tulos publicados, es la autora latinoamericana que ha escrito la mayor cantidad de obras sobre la tem tica, con colecciones destinadas a management personal, recursos humanos y liderazgo. Sus libros se comercializan en toda Hispanoam rica. Es presidenta de Martha Alles Capital Humano, consultora regional que opera en toda Latinoam rica, lo que le permite unir sus amplios conocimientos t cnicos con su pr ctica profesional diaria.