Cómo las fusiones de empresas crean sinergias en Nigeria

Las operaciones de fusión que crean valor constituyen al menos una sinergia financiera, operativa (complementariedad, mercado, economía de escala) y de gestión, o una combinación de ambas. Este proyecto de doctorado investiga cómo una fusión de empresas puede crear sinergia financiera en Nigeria. La sinergia como concepto describe los procesos sistémicos por los que las unidades de negocio de organizaciones diversificadas pueden generar un mayor valor financiero trabajando como un solo sistema en lugar de trabajar como entidades separadas. En Nigeria, las organizaciones se ven abocadas a rendimientos decrecientes, a la incapacidad de aumentar los beneficios o maximizar los ingresos y a la quiebra. La política de consolidación del Banco Central de Nigeria (CBN) introducida en 2005 para proteger el sector financiero incrementó las actividades de fusión. Se han utilizado técnicas de análisis cuantitativo mediante el Paquete Estadístico para las Ciencias Sociales (SPSS) y el análisis envolvente de datos (DEA), la correlación, la regresión y el análisis de la varianza (ANOVA) en la primera y la segunda hipótesis, respectivamente, para examinar y evaluar el rendimiento de Access Bank tras fusionarse con Marina y Capital Banks. La prueba de la tercera hipótesis muestra cómo crear sinergias financieras con productos Cobb-Douglas.