Business Wargaming

Daniel F. Oriesek und Jan Oliver Schwarz geben einen praxisorientierten berblick ber die Methodik des Business Wargaming und schildern eine Vielzahl von konkreten Anwendungsbeispielen.

Beim Business Wargaming schl pfen Manager in die Rollen des eigenen Unternehmens, der Kunden, Wettbewerber oder anderer relevanter Stakeholder. ber einen simulierten Zeitraum von mehreren Jahren hinweg wird analysiert, wie sich das Umfeld entwickelt und ob sich als wahrscheinlich angenommene Szenarien tats chlich einstellen. Indem sich ein Manager in seinen Markt und seine Wettbewerber hineinversetzt, kann er nachvollziehen, welche Strategien funktionieren und welche nicht. Entscheidungen lassen sich schneller, besser und vor allem auch enger koordiniert treffen und interne Blockaden aufgrund unterschiedlicher Sichtweisen k nnen reduziert werden. Anwendungsfelder von Business Wargaming sind:

-Testen von Strategien

-Krisenvorbereitung

-Entwickeln von Zukunftsszenarien (Foresight)

-Change Management

-Schaffen von Innovationsimpulsen

-Ausbildung und Rekrutierung

-Reputationsmanagement

-Entwicklung von strategischen Fr hwarnsystemen Durch die w hrend eines Business Wargaming gewonnenen Erkenntnisse k nnen kostspielige Fehlentscheidungen vermieden und zus tzliche Chancen und Risiken erkannt werden. Fallstudien zu unterschiedlichen Themen illustrieren die Anwendung.