- Bliv medlem
-
Du er ikke logget ind
Log ind Opret dig
Du er ikke logget ind
Beskrivelse
Die M glichkeiten zu Ver nderungen in der Tr gerschaft von Sparkassen werden d- zeit vor dem Hintergrund sich ndernder Rahmenbedingungen kontrovers diskutiert. Dies sind insbesondere der Wegfall der Gew hrtr gerhaftung, Fragen des Namensre- tes und sparkassenspezifische Besonderheiten, wie etwa die Gemeinwohlorientierung. Basis f r jegliche Art der Ver nderung in der Tr gerstruktur von ffentlich-rechtlichen Sparkassen muss eine professionelle Wertfindung sein. Dies gilt nicht nur f r die in letzter Zeit kontrovers diskutierte M glichkeit des Verkaufs von Sparkassen, sondern auch insbesondere f r Fusionen zwischen Sparkassen. Unabh ngig von der konkreten Position in dieser Diskussion f llt auf, dass erhebliche Unsicherheiten bei der Bewertung von Banken im Allgemeinen und von Sparkassen im Besonderen bestehen, was nicht nur negative Auswirkungen auf Fusions- und V- kaufsprozesse hat, sondern sich letztlich auch auf die M glichkeiten der Steuerung von Sparkassen durch Management und Tr ger auswirken. Schlie lich kann nur das zielo- entiert gesteuert werden, was auch gemessen werden kann. Letztlich lassen sich alle Verfahren zur Unternehmensbewertung auf das Cash Flow- Modell zur ckf hren. Unter Einhaltung der theoretisch gesetzten Pr missen m ssten sie zum gleichen Ergebnis f hren. Bei Umsetzung dieser Konzepte ergeben sich jedoch eine Reihe von Schwierigkeiten, die auf bank- und sparkassenspezifische Besonderh- ten zur ckzuf hren sind. Fundierte Ans tze f r die Bewertung von Sparkassen liegen bislang indes kaum vor.
