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Beskrivelse
In diesem Buch soll der Prozess des Ver?nderungsmanagements im Finanzministerium von Lesotho kritisch analysiert werden. Ziel ist es, Mechanismen vorzuschlagen, die zur ?berwachung des Fortschritts, zur Ermittlung etwaiger Schwierigkeiten und zur Erarbeitung geeigneter L?sungen durch regelm? ige Kontakte zwischen der Leitung und den Mitarbeitern des Ministeriums h?tten eingesetzt werden k?nnen. Vor allem aber h?tten eine solide Planung, ein gutes Prozessmanagement und die Konsultation der Mitarbeiter die Hindernisse bei der Umsetzung verringert.
