Betriebswirtschaftliche Architektur

Man kann heute feststellen, dass der Prozess der Industrialisierung auch den Bereich des betrieblichen Rechnungswesens erfasst. Viele ERP-Losungen sind darauf nicht vorbereitet. Analysiert man die Problematik tiefer, lat sich festhalten, dass das Konstruktionsproblem komplexer Organisationen bisher nicht aufgestellt wurde, und dass die gegenwartige Behandlung betriebswirtschaftlicher Architektur nicht den gegenwartigen Bedurfnissen entspricht. Zur Behandlung des Konstruktionsproblems komplexer Organisationen sind viele Fragen zu stellen und zu beantworten. Das vorliegende Buch geht diese Aufgabe an, indem es folgende Themen behandelt: Warum sollte man sich mit betriebswirtschaftlicher Architektur beschaftigen?, Wie kann man das gesamte Feld betriebswirtschaftlicher Architektur gestalten?, Wie konnen wir Geschaftsprozesse strukturieren?, Was ist die Gesamtarchitektur eines Unternehmens und was sind die architekturrelevanten Teile?, Wozu kann ich die architektonische Strukturen eines Unternehmens benutzen und was ist dabei der Nutzen? und Welche Hoffnungen darf man sich bezuglich der weiteren Entwicklung der betriebswirtschaftlichen Architektur machen? Die Beantwortung dieser Fragen stellt nicht nur das Konstruktionsproblem komplexer Organisationen auf, sondern entwickelt auch einen Planungs- und Beschreibungsstandard fur die betriebswirtschaftliche Architektur. Als Vorbild dienen die Beschreibungsstandards fur Stadte- und Gebaudeplanung. Diese ermoglichen eine nahezu technologiefreie Darstellung der Planung. Derart dargestellte Entwurfe veralten nicht mit der technologischen Entwicklung, sondern allenfalls durch neue Architekturen. Technologien werden heute innerhalb weniger Jahrzehnte obsolet. Gute Architektur hingegen uberdauert Jahrhunderte.