Bedrijfsgroeistrategieën na de crisis

Een crisis die door velen wordt beschouwd als de ergste sinds de Grote Depressie, en de eerste op de schaal van een geglobaliseerde wereld, bereikte in 2008 de financiële systemen en de wereldeconomie. Zal dit belangrijke punt in de geschiedenis nieuwe regels voor het bedrijfsleven brengen? Hoe zal het de groeistrategieën van bedrijven beïnvloeden? In deze studie hebben we een onderzoek ontwikkeld op basis van twee belangrijke gevolgen die uit deze crisis voortkomen: (1) nieuwe regelgevingssystemen; en (2) nieuwe inzichten van belanghebbenden in de managementpraktijk. We evalueren de impact die een bedrijfsmilieuverandering waarschijnlijk zal hebben op bedrijfsgroeistrategieën. We stellen vast dat de schuldkosten, de langetermijnbeloningsregelingen voor het management en de risicoaversie van de aandeelhouders waarschijnlijk zullen toenemen in de "nieuwe normale" bedrijfsomgeving. De conclusies zullen waarschijnlijk leiden tot nieuwe benchmarks voor financiële beleggers, zodat de evaluatie van de prestaties van overheidsbedrijven ¿s kan worden aangepast aan een nieuwe reeks indicatoren. Het vinden van de juiste positionering van een onderneming bij de start van een nieuwe bedrijfsomgeving is van essentieel belang. Deze studie zal de nieuwe benchmarks en het zicht van het management op het concurrentievermogen en het succes van ondernemingen op lange termijn ondersteunen.