Banken-Revision

Der Autor, langj hriger Revisor, gibt mit diesem Res mee am Ende seiner Laufbahn einen knappen berblick ber die derzeitigen Herausforderungen der Branche. Unter dem Aspekt der sich st ndig wandelnden Verh ltnisse muss die Revision den Spagat zwischen den Bed rfnissen der Unternehmen und den Anforderungen der Aufsicht schaffen. Die F lle an Vorschriften, die Komplexit t des Gesch ftes, die immer breiter aufgef cherte Aufbauorganisation, der Druck der Aufsichtspr fungen f hren zu einer Flut von Details. Die Organisation droht im Mikromanagement den berblick zu verlieren. Alles ist im Fluss, doch Revision ben tigt f r ihre Pr fung stabile Verh ltnisse. Gleichzeitig stellt die permanente Ver nderung einen Stressfaktor f r jede Organisation dar. Dazu kommt die derzeitige Erosion der Bankertr ge und ein unsicheres volatiles Umfeld. Eine strategische, professionelle, subtile, taktisch kluge Vorgehensweise der Revision erm glicht es, gemeinsam im Interesse des Unternehmens mehr zu erreichen. Nachhaltig erfolgreiche Revision verlangt relevante Strukturen, im Vordergrund steht jedoch die n chste Pr fung der Bankaufsicht. Die konsequente Organisationswicklung, der Aufbau eines Wissenmanagements, die Methodenentwicklung kommen damit leicht unter die R der. In diesem Buch finden sich neben dem aktuellen Ausblick auch Ausz ge aus fr heren Ver ffentlichungen und Vortr gen des Autors.