Bang & Olufsen 1960-1990

Mod slutningen af 1960erne var det familieejede B&O i knæ. I 1970 sluttede man med et underskud på et tocifret millionbeløb, og heller ikke egenkapitalen havde det for godt. Japanske koncerner havde indledt deres stormløb på markedet for TV- og radioapparater, og god, dansk kvalitet var ikke længere en garanti for succes.

I de følgende år etableredes det samarbejde i B&Os organisation, der blev et vendepunkt. Samarbejdet mellem de fire vidt forskellige personligheder: designeren Jacob Jensen, økonomidirektøren Povl Ulrik Skifter, produktstrategidirektøren Bent Møller Pedersen og Keld Esmark Harder, der blev direktør for international marketing. Samarbejdet, også med deres medarbejdere, var baseret på jordbunden åbenhed, en vildtvoksende - for ikke at sige anarkistisk - kreativitet og en kræsen og kritisk kvalitetssans, hvor kun det bedste var godt nok.

Fra at være et dansk kvalitetsmærke blev B&O et ikon for teknisk kvalitet og design i verdensklasse. Medarbejderstaben voksede fra 150 til 3000, og omsætningen steg fra 150 mio. kroner til 2 mia. kroner.

Bogen om B&O er en erhvervshistorie, der ikke kun handler om en nordvestjysk radiofabrik og dens forvandling. Det er også, og ikke mindst, en jysk og en dansk opskrift på, hvad der skal til for at få succes. Det er en bog, der viser, hvordan vi er i stand til at skabe mirakler gennem samarbejde.