Bäbi-bumery, X i Y: raznoobrazie pokolenij w organizaciqh

Управление персоналом претерпевает изменения в своей практике, чтобы соответствовать новым реалиям делового мира. К ним относится разнообразие, проявляющееся в различных формах гендерной, расовой и возрастной. Последнее стало предметом исследований, которые показали, что современная рабочая сила состоит из представителей разных поколений бэби-бумеров, X и Y. У каждого из них есть свои профессиональные и личные ожидания, основанные на ключевых социальных, экономических или политических событиях, которыми были отмечены их ранние годы, а также на образовании, полученном их родителями или воспитателями. Отражение этих реалий сегодня наблюдается в рабочей среде, где такие переменные, как рабочее время, управление и лидерство, среди прочего, демонстрируют различные потребности этих поколений, создавая проблему для менеджеров, которым необходимо научиться разрешать конфликты, вызванные этими различными личными и профессиональными желаниями. Необходимо обновить динамику работы,