As Culturas Organizacionais na Administração Pública

Vive-se em uma sociedade complexa e diversificada. Partindo-se desse pressuposto, a ideia de tentar estudar e gerir as organiza es, desconsiderando as individualidades e diversidades culturais, tornam paradoxais esses empreendimentos. Assim, buscou-se neste trabalho verificar as heterogeneidades e homogeneidades das culturas organizacionais existentes em uma Autarquia Federal do Brasil, do setor de transportes, o Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes (DNIT), observando-se as manifesta es culturais de dois grupos de servidores, o primeiro pertencente ao Plano Especial da Carreira (PEC), oriundos do Departamento Nacional de Estradas de Rodagens (DNER), e, o outro, servidores da Carreira do DNIT. Entre os diversos achados deste estudo, destaca-se a constata o de existir distintas significa es atribu das pelos grupos de servidores, considerando-se que tais homogeneidades e heterogeneidades, em muitos casos, ultrapassam os aspectos da mera gest o organizacional, uma vez que envolvem significa es pr prias de cada grupo e exigem maior compreens o dos fatores e fatos que as motivam.