Arbeiten mit Hypothesen

Dieses Buch er rtert die entscheidende Rolle, die Annahmen bei der Konzeptualisierung, Umsetzung und Bewertung von Entwicklungsprogrammen spielen. Sie schl gt einfache Wege vor, um 1) Interessengruppen und Evaluatoren dabei zu helfen, ihre Annahmen ber die Programmtheorie und die Umweltbedingungen zu kl ren, und 2) Evaluatoren in die Lage zu versetzen, eine effektive Programm berwachung und -evaluation im Lichte dieser Annahmen zu entwerfen und umzusetzen. Das Konzept der Annahmen ist ein betr chtliches, aber relativ unerforschtes Gebiet. Ich gebe keineswegs vor, ersch pfend dar ber zu diskutieren. Wir leben einen guten Teil unseres Lebens auf der Grundlage von Annahmen, und wir verhalten uns bei der Gestaltung oder Umsetzung von Entwicklungsprogrammen nicht anders. Dieses Buch versucht zu zeigen, wie wichtig es ist, zu erkennen, wann wir Annahmen treffen und welche Annahmen wir machen. Wenn wir planen, sollten wir nicht annehmen, dass wir nicht angenommen haben.