Analiz wliqniq faktorow riska i operacionnyh metodow w SCM

Управление цепочками поставок (SCM) - это процесс проектирования, планирования, исполнения, контроля и мониторинга деятельности цепочек поставок с целью создания чистой стоимости, построения конкурентоспособной инфраструктуры, использования международной логистики, синхронизации поставок со спросом и измерения эффективности на глобальном уровне. SCM возникла на основе MRP, а затем MRP-II. Для того чтобы отрасль была конкурентоспособной, она должна быть гибкой, то есть производить новые продукты адекватно, оперативно, быстро и, что более важно, продукт должен быть инновационным и улучшенным. SCM - это довольно эффективный процесс, позволяющий делать все систематически. При его реализации всегда возникают определенные риски. Некоторые из критических факторов риска риски поставок, операционные риски, риски спроса, риски безопасности, конкурентные риски, риски ресурсов. Настоящее исследование посвящено изучению этих критических факторов, связанных с внедрением SCM в обрабатывающей промышленноl