All-in Projektmanagement

Hauptthema: Projektmanagement als wichtige, zukunftsgerichtete Funktion in einem Unternehmen. Anhand von Beispielen und Grafiken werden allgemein notwendige Rahmenbedingungen (Ziele/Massnahmen, Fuhrungsprinzipien, Datenbanken) erlautert. Detailliert dargestellt werden die optimalen Regeln/Ablaufe der Projektorganisation und Projektabwicklung. Einen wesentlichen Anteil nimmt die Integration von Projekttatigkeit in die Routinen der Fachbereiche (Marketing, Entwicklung, Kalkulation, Fertigung, Beschaffung, Qualitatssicherung, Controlling, Datenverarbeitung, Personal, Finanzbereich, Risikomanagement) ein. Erfahrungsgemass hangt das Ergebnis einer Projektarbeit primar davon ab, wie fruh eventuelle Probleme erkannt und geloest werden koennen (und zwar auf den Fachbereichsebenen). Wenn das dort vorhandene, aus Routine und Prozessanalysen entstandene Wissen in Zusammenhang mit der Zielsetzung gestellt werden kann gibt es weniger spate Erkenntnisse und/oder ausufernden Projektaufwand nach Zeit und Geld, aber sicher gute Loesungen und auch Ansatze zur lernenden Organisation.