Agil und digital

Digitale Geschaftsmodelle, Produkte und Services sowie vernetzte digitalisierte Geschaftsprozesse im und zwischen Unternehmen gelten als Erfolgsgeheimnis, um im globalen Wettbewerb zu bestehen. Die Transformation hin zu neuen Geschaftsmodellen und digitalen Losungen gelingt nicht durch Verordnung von oben. Deshalb mussen Digitalisierung und Agilisierung in einem Zuge genannt werden. Professionellen agilen Organisationen, etwa im Anlagen- und Maschinenbau, gelingt dies. Um aus den traditionellen Strukturen in eine neue Organisations- und Arbeitsweise zu gelangen, reichen technokratische Einzelmassnahmen nicht. Es gilt die strategischen Grundlagen des jeweiligen Unternehmens, die Werte und Prinzipien zu modernisieren und an die technologischen Erfordernisse des Umfeldes anzupassen.