90 Días de Desafíos

INTRODUCCI N: 90 D as De Desaf os M s que un libro, este documento se va a convertir en la tabla de salvaci n para su negocio. Este es un manual, gu a y agenda, en donde usted podr establecer un plan de acci n d a tras d a con un contenido f cil de manejar, y aplicar a su vida personal y a su organizaci n. Cuando la sociedad entienda que el aprender es una acci n de creaci n activa, que evoluciona y se actualiza constantemente con los cambios del entorno, ser entonces que se comenzar n a crear negocios exitosos que enfrenten los cambios sociales, tecnol gicos, culturales, pol ticos y econ micos. Los retos que se les presentan a los empresarios de ahora requieren mayores exigencias de conocimientos y acciones, sobre todo porque deben poseer competencias personales y profesionales para poder manejar lo material, lo formal, lo actitudinal, lo tecnol gico y social, con una visi n integral. Estos empresarios deben tener la capacidad de comunicaci n y colaboraci n; la habilidad de poner en acci n el conocimiento de los cambios pol ticos, regulatorios, y tecnol gicos que la sociedad sufre y que afecta a sus negocios; y el dominio de t cnicas de formaci n y productividad. El empresario, en la actualidad, ha venido creciendo en un mercado a trav s de la experiencia y el manejo de ensayos y errores, pues la brecha entre la velocidad de los cambios y la capacidad de actualizaci n todav a es grande. Por ello, la supervivencia de estos empresarios podr ser dram tica con la exclusi n de aquellos que no emprendan el camino de la gesti n de conocimiento, el camino de la evoluci n del conocimiento basado en acci n.