STRATEGIChESKIJ PLAN SOVERShENSTVOVANIYa UPRAVLENIYa BIZNESOM

V ätom issledowanii pod nazwaniem "Strategicheskij plan po uluchsheniü uprawleniq biznesom kompanii w Peru", cel' ätogo issledowaniq zaklüchaetsq w tom, chtoby predlozhit', budet li strategicheskij plan sposobstwowat' uluchsheniü uprawleniq biznesom.Issledowanie prowodilos' s pomosch'ü opisatel'no-pozicionnogo dizajna, uchitywaq situaciü w biznese, wazhnost' planirowaniq i strategicheskuü naprawlennost' w uslowiqh rynochnoj konkurencii, byla ispol'zowana anketa, primenennaq k sluchajnoj wyborke rabotnikow kompanii. Instrument sostoit iz 33 punktow, razdelennyh na sem' izmerenij, tri iz kotoryh otnosqtsq k strategicheskomu planirowaniü: Formulirowanie - Planirowanie, Realizaciq - Uprawlenie i ocenka - Kontrol'; i chetyre kommercheskie administracii: Identifikaciq, Organizaciq, Ispolnenie i Kontrol', sgruppirowannye po shkale Lajkerta. Nadezhnost' pribora byla opredelena po al'fa-al'fa Kronbaha, kotoryj dal rezul'tat 0,95.