Delegirowanie w uprawlenii uhodom za bol'nymi

Менеджеры и руководители медсестер обязаны делегировать многие виды деятельности. Все менеджеры медсестер должны научиться делегировать, и должны знать, что это навык, требующий опыта и инструментов. Делегирование должно быть спланировано и хорошо скоординировано. Важно помнить, что делегирование повышает мотивацию персонала и удовлетворенность работой Успешное делегирование происходит тогда, когда менеджер медсестры выполняет реальную и искреннюю роль делегирующего. Это происходит, когда менеджеры медсестер показывают подчиненным, что делегирование является навыком, который можно приобрести через клиническое и управленческое критическое мышление. Делегирование считается необходимостью в профессии медсестры и является единственным решением существующей и ожидаемой нехватки медсестер, включая нехватку квалифицированных менеджеров медсестер. Делегирование приводит к безопасному, эффективному и рентабельному уходу и помогает медперсоналу развить свои н