Forandringens vaner

Forandring er et livsvilkår

Virksomheder og deres medarbejdere mærker hver dag pulsen i verden meget

direkte og får derigennem selv en global puls. Forandring er et livsvilkår, som vi

ikke kun skal leve med, men også profitere af. I Forandringens vaner præsenteres

et nyt tankesæt for lederskab i en tid, hvor hastigheden og intensiteten af

forandringer fortsat øges. Det handler om at skabe stærke virksomheder, der er i

stand til kontinuerligt at udvikle sig og udfolde deres fulde potentiale, mens forandringer

finder sted. Det handler om forandring, der skaber resultater. Resultater,

der holder og bærer virksomheder videre, hvad enten vi taler om forandring som

undtagelse eller som tilstand.

Tal til medarbejderens energi

Vaner er handlinger, vi udfører automatisk uden bevidst planlægning. Stillet over

for vanerne har vi et valg. Vi kan gentage de gamle vaner og begå de samme

fejl; eller vi kan tillære os nye bæredygtige vaner baseret på læring fra tidligere

erfaringer. Forandringens vaner drejer sig om ledelse, der skaber fundamentet for

at lære og udvikle, mens vi løser opgaverne. Det drejer sig om at lede det vigtigste

først, og i dag er medarbejderen det vigtigste aktiv. Det stiller krav til lederen om

at forstå og tale direkte til medarbejderens iboende energi: længslen efter det

største potentiale.