Virksomhedens økonomistyring

Virksomhedens økonomistyring giver en grundig indføring i, hvordan man tilrettelægger den økonomiske styring af virksomhedens aktivitet og kapacitet.  

Med udgangspunkt i virksomhedens økonomiske struktur gennemgås de forskellige elementer, der indgår i moderne økonomistyring. Der fokuseres især på de to væsentlige opgaver, der vedrører budgettering som styringsværktøj samt omkostningsregnskabet til måling af effektivitet og omkostningskontrol. 

Bogen foreligger nu i en 4. revideret udgave med nyt indhold og opdateret materiale. Som noget nyt i forhold til de tidligere udgaver behandles nu også likviditetsbudgettering som selvstændigt element. Endvidere er bogens øvrige kapitler stærkt revideret ligesom strukturen er ændret.

Til lærebogen findes Opgavesamling til Virksomhedens Økonomistyring. Opgavesamlingen indeholder dels en række mindre opgaver, der primært sigter på at træne de studerende i at kunne argumentere for valg af metoder og værktøjer til økonomisk styring. 

IndholdsoversigtForord Kapitel 1. Økonomistyringens idé og formål  Kapitel 2. Virksomhedens økonomiske struktur  Kapitel 3. Det erhvervsøkonomiske marginalræsonnement som strukturmodel for økonomisk styring  Kapitel 4. Budgettering som styreform – virksomhedens Budgetprocedure  Kapitel 5. Aktivitetsstyringens budgetmetoder og styringsmetoder  Kapitel 6. Standardomkostningsregnskab for de variable omkostninger  Kapitel 7. Budgettering af kapacitet  Kapitel 8. Regnskabet for kapacitet og kapacitetsomkostninger  Kapitel 9. Budgetkontrollen Kapitel 10. Likviditetsbudgettering  Litteratur Ordliste Stikordsregister