Verhaltensorientierte Organisations- und Kulturentwicklung: Unternehmensstrategien ganzheitlich verwirklichen

Erfolgreiche Unternehmen sind ausgestattet mit einer Vision, Strategien, Werten und Zielen. Sehr erfolgreiche Unternehmen entwickeln diese stetig weiter, bzw. erganzen sie, um sich den Gegebenheiten des Marktes und den Kundenanforderungen anpassen zu konnen. Schriftstucke sind auch in der Regel schnell verandert, doch der Prozess der Verankerung in den Kopfen der Mitarbeiter dauert Jahre. So kann gesagt werden, dass Unternehmensgrundsatze meist Jahre, wenn nicht Jahrzehnte uberdauern. Dadurch wird die Implementierung einer Neuorientierung oder strategischen Organisationsentwicklung oftmals zur Belastungsprobe. Vielfach sind es aber die unsichtbaren Grundsatze, die keine einheitliche Zielsetzung mit den Sichtbaren haben. Kontrare Handlungen konnen das Unternehmen massiv schwachen und Konflikte hervorrufen. Daher sollte der Prozess der strategischen Organisationsentwicklung gut vorbereitet sein und gemeinsam mit den Mitarbeitern umgesetzt werden, um Akzeptanz zu schaffen, die gesteckten Ziele gemeinsam zu erreichen. In der Beispielunternehmung wird taglich intensiv daran gearbeitet den Mitarbeitern durch eine formulierte Zukunft Orientierung, Ziele und Transparenz fur ihren Arbeitsalltag mitzugeben. Die Mitarbeiter sollen dadurch bewusster wahrnehmen, dass sie einen massgeblichen Teil zum Erfolg des Unternehmens beisteuern konnen. Der Weg in diese Zukunft ist nicht trivial, sondern gespickt mit Hindernissen